Fiche de la formation

Apprenez à gérer une équipe

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Communication

Comment mettre en place une équipe collaborante ? Comment adapter son management à des situations différentes ? D’informer à soutenir la motivation, de gérer les personnalités difficiles à intervenir dans les conflits… tout un programme !





Fiche formation

Objectif :

    • Développer les conditions pour former une équipe collaborante
    • Adapter son style de management à ses différents collaborateurs
    • Soutenir la motivation de chacun
    • Mieux gérer les personnalités difficiles


Public cible :

Responsables d’équipe, de groupes de travail,…

Prérequis

Aucun

Programme :

    • Les critères nécessaires pour former une équipe
Une équipe qui collabore ne s’improvise pas, le responsable peut favoriser les conditions pour créer une véritable équipe
 
    • Les tâches du responsable
Les 3 grands domaines des tâches du manager sont : communiquer, motiver et orienter. Quelle part accordez-vous à chaque domaine ?
 
    • Quel type de responsable êtes-vous ?
Quel type de manager est-il le plus apprécié ? Quels sont ceux qui arrivent à entrainer leurs collaborateurs tout en réalisant leurs objectifs ? Robert Blake et Jane Mouton nous donnent un mode d’emploi dans diverses situations
 
    • Être le chef ou être l’égal ?
Se situer au milieu de son équipe, à la périphérie ou au-dessus, partager ou pas les tâches et les moments informels
 
    • Découvrir les motivations de chaque collaborateur
Les motivations de chacun sont multiples et différentes. Cerner ces motivations permet au responsable d’accompagner chaque collaborateur dans son épanouissement et ses meilleures performances.
 
    • Adapter son comportement à la maturité des collaborateurs
Le niveau de maturité de chaque personne dépend de ses compétences et de sa motivation. Celles-ci peuvent varier d’une tâche à l’autre. Le responsable équilibriste va jouer avec ces différentes composantes pour obtenir les meilleurs résultats.
 
    • Émettre une critique constructive
Recadrer, donner du feed back, c’est une des tâches importante du manager. Encore faut-il le faire sans démolir la personne et en engendrant une réponse proactive
 
    • Faire face à des personnalités difficiles
Découvrir les besoins derrière des comportements difficiles et les prendre en considération peut aider à modifier ces comportements.

Méthodologie :

Tests, grilles d’analyse, réflexions et débats, exercices individuels et en groupe, mises en situation et jeux de rôle filmés,…



Modalités pratiques de nos sessions interentreprises


Durée :

2 jour(s)

Prochaines sessions :

Pour ajouter une session à votre sélection, veuillez cocher la case correspondant aux dates souhaitées

Apprenez à gérer une équipe : 14-11-17 - 29-11-17   





Coût de la session par personne:

360 euros

Localisation :

Situés à Uccle, dans un écrin de verdure, nos locaux vous proposent 6 salles de cours spacieuses et lumineuses, un espace lunch et de nombreuses possibilités de restauration et des commerces variés à proximité. Nos salles sont accessibles aux PMR logo personne à mobilité réduite.

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Rue de Stalle 67 (1er étage)
1180 Uccle
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Tél: 02/371.73.50
Fax: 02/371.73.60

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